Das Wissensnavi für Lackierbetriebe

In dieser Episode gibt's wieder eine Runde Laber-Rhabarber mit Markus Vüllers und Elena Schüßler-Roggenhofer

Sie sprechen über verschiedene Aspekte des Wissenstransfers, angefangen bei persönlichen Erfahrungen mit Titration bis hin zu philosophischen Überlegungen über das Hinterlassen von Wissen.

Sie reflektieren über die Bedeutung von Erfahrungswissen in der Praxis und die Herausforderungen, die mit dem Wissenstransfer in Organisationen verbunden sind.

Zudem wird die Relevanz von Wissen im privaten Leben thematisiert und wie es in der Kindererziehung eine Rolle spielt.

Die Episode schließt mit einem Ausblick auf zukünftige Themen und die Entwicklung des Podcasts.

In diesem Podcast diskutieren Elena Schüßler-Roggenhofer, Markus Vüllers und Michael Rische über die Bedeutung von E-Learning in der heutigen Zeit, auch in der Lackierbranche.

Michael Rische, Geschäftsführer der LearnDynamics GmbH erklärt die verschiedenen Aspekte des digitalen Lernens, die Herausforderungen bei der Content-Erstellung und die Notwendigkeit, die Menschen in den Lernprozess einzubeziehen.

Ein besonderer Fokus liegt auf dem neu entwickelten KI-Grundlagenkurs, der den Schulungsbedarf in Unternehmen adressiert und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung behandelt. Die Diskussion beleuchtet auch die Herausforderungen der Digitalisierung in der Lackierbranche und die Wichtigkeit eines verantwortungsvollen Umgangs mit KI.

In dieser Episode diskutieren Elena Schüßler-Roggenhofer und Markus Vüllers das Thema Führungswissen.

Sie beleuchten die Selbst- und Fremdwahrnehmung von Führungskräften, die Bedeutung der persönlichen Eignung für Führungsrollen und die Herausforderungen, die in komplexen Führungssituationen auftreten können.

Zudem wird die Problematik der Karrierewege und der damit verbundenen Führungsverantwortung thematisiert, sowie die Notwendigkeit von klaren Verantwortlichkeiten und der Kunst der Delegation.

Die Episode schließt mit einem Ausblick auf zukünftige Themen.

In dieser Episode diskutieren Markus Vüllers und Elena Schüßler-Roggenhofer die Bedeutung und Anwendung von Wissenslandkarten in Unternehmen.

Sie erläutern die sieben Wissenskategorien, die für effektives Wissensmanagement entscheidend sind, und betonen die Wichtigkeit von Fachwissen, Führungswissen und Unternehmenskultur.

Zudem wird die Rolle von Projektwissen und Historienwissen hervorgehoben, um die Entwicklung und den Wissenstransfer innerhalb von Organisationen zu fördern.

Abschließend wird betont, dass Wissenstransfer ein kontinuierlicher Prozess ist, der in der Unternehmenskultur verankert sein sollte.